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关于在实验实训室中推行5S管理的实施方案
撰写时间:2012年12月27日浏览次数:

为贯彻落实学院质量提升年的有关精神,全面提升实验实训室的管理水平,推进实验实训室管理标准化、自律化建设,经学院研究决定在全院实验实训室中推行5S管理模式,特制定如下实施方案。

一、引导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为引导,深入贯彻落实科学发展观,遵循“夯实基础,注重内涵,提高质量,打造特色,树立品牌,提升层次”的工作思路,加强实验实训室内涵建设,提升实验实训室管理水平,为培养高素质技能型人才创造良好氛围,促进学院又好又快发展。
二、目标任务
创造一个干净、整洁、舒适、高效的实训场所和真实的职业环境,打造一流的实训中心。具体是:
(1)初步建立5S管理的框架,包括制度体系和考核评估标准,增强实训室内涵建设,解决目前实验实训室管理中存在的问题,规范现场人、事、物的管理,提升实验实训室的管理水平。
(2)通过推行5S管理模式,使学院的实验实训环境能够得到明显改观,提高实验实训质量与工作效率,降低实训成本,减少安全隐患。
(3)通过推行5S管理模式,提升教师及学生的自身修养、职业道德素养,提高学生综合素质,营造团队精神,创造优良学风,提高学院形象。
三、组织领导
为了保证活动的顺利开展,确保取得实效,学院成立5S管理推行活动领导小组,名单如下:
组  长:赵学通
副组长:赵东保
成  员:杨义钧  王仲英  丁  鹏  耿俊梅  赵永彪  胡满红
周观民  王景山  汤长青  杨春圃  孙跃乾  李明恩
翟建国  李麦玲  葛道健  姬小龙  马春玉 
领导小组下设办公室,具体负责活动的组织协调和督查落实。办公室设在实验实训中心,耿俊梅兼办公室主任。各系部要成立5S管理推行活动小组,具体负责本部门5S管理活动推行工作。
四、实施步骤与方法
5S管理推行活动分三个阶段进行:
(一)准备阶段
学院通过制作5S宣传版面、印发5S常识手册、利用校园网等多种方式在学院内广泛宣传,并举办5S常识讲座对相关人员进行培训;系部要利用例会、班会等多种途径,在教师和学生中进行5S有关常识、实验实训室管理制度的学习和宣传。
(二)推行阶段
学院将按照《推行5S管理活动安排表》(附件)对推行阶段的五个环节进行监督,每个阶段将下发检查及考核标准,对表现突出、成效显著的实验实训室提出表扬,并树立为该阶段5S管理样板实验实训室,对活动推行过程中工作不力或出现问题的实验实训室提出批评,确保在实验实训室中推行5S管理取得实效。
各系部要按照5S管理的具体要求,结合实验实训室实际情况,对照《推行5S管理活动安排表》,制定本系5S管理活动推行计划,明确内部检查措施及评比标准。建立工作台账,明确专人负责,对活动推行过程中存在的问题与不足,积极整改,使实验实训环境得到明显改观,提高实验实训质量,减少安全隐患,切实提升实验实训室的管理水平。
(三)总结表彰阶段
各系部要对5S管理模式推行活动开展情况进行认真总结,学院将对活动中方法活、措施新、力度大、成效好的部门和表现突出的个人进行表彰。

2011年5月18日

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